Terceirizar o marketing pode ser a virada de chave que sua empresa precisa, afirma especialista
Para Daniela Vergara, CEO da DV Marketing, contar com uma equipe externa especializada ajuda empresas a crescerem com mais estratégia, consistência e foco — mesmo em cenários desafiadores.
“Terceirizar o marketing não é abrir mão de controle. É, na verdade, um passo estratégico para empresários que desejam resultado, mas não podem estar em todas as frentes. É uma forma de ganhar tempo, clareza e eficiência”, afirma Daniela Vergara, CEO da DV Marketing.
Com atuação voltada para pequenas e médias empresas, a agência liderada por Daniela tem visto de perto um movimento crescente: empreendedores buscando apoio externo para estruturar ou profissionalizar suas ações de marketing. E os motivos vão muito além da falta de tempo.
A seguir, a especialista lista dez razões pelas quais as empresas podem (e devem) considerar a terceirização de marketing agora:
1. Você está sobrecarregado
Mesmo com boas ideias, muitos empresários veem o marketing ficando para depois. “A agenda está cheia, e o marketing acaba sempre sendo adiado. Terceirizar permite que os planos avancem com consistência, mesmo quando o tempo é escasso”, diz Daniela.
2. É preciso um olhar externo e estratégico
Ao contrário de fornecedores pontuais, uma equipe terceirizada analisa o todo. “As soluções não podem ser engessadas. O foco é entender o momento da empresa e propor o que realmente faz sentido, de forma integrada”, afirma a CEO.
3. Gerenciar muitos prestadores gera ruído
Segundo Daniela, um dos principais desafios relatados por clientes é a dificuldade de coordenar freelancers, redatores, designers e agências diferentes. “A terceirização centraliza tudo num único time, o que melhora a comunicação e acelera as entregas.”
4. Você tem um time enxuto (ou nenhum)
“Marketing precisa de constância, mas isso é quase impossível quando há apenas uma pessoa — ou nenhuma — cuidando disso. Terceirizar é como contratar um time inteiro com expertise, sem aumentar a folha de pagamento”, diz Daniela.
5. A rotatividade interna atrapalha os planos
“É comum perder ritmo quando um colaborador sai e outro precisa ser treinado. Com a terceirização, esse risco é da agência, não da empresa contratante”, explica ela.
6. Você tem ideias, mas falta tempo para executar
“Vejo muitos empresários brilhantes, cheios de ideias, mas atolados no dia a dia. Nosso papel é tirar esses planos do papel com método, criatividade e foco”, diz a especialista.
7. Faltam especialistas na sua equipe
Redes sociais, planejamento, eventos, tráfego pago, branding, SEO, automações… É difícil dominar tudo internamente. “É importante oferecer um time multidisciplinar que preenche essas lacunas sem que o cliente precise fazer contratações específicas”, afirma Daniela.
8. Você busca previsibilidade no orçamento
“Um dos maiores benefícios que podemos oferecer é a previsibilidade. Ao invés de gastos pontuais e desorganizados, a terceirização permite planejar o investimento com clareza e sem surpresas”, diz ela.
9. Você quer crescer com estratégia
Para Daniela, uma boa agência não entrega só peças bonitas. “Entregamos visão. Isso significa alinhar ações ao objetivo da empresa, acompanhar indicadores e ajustar o caminho sempre que necessário.”
10. O marketing pode (e deve) ser leve
“Já vi empresários desistindo do marketing porque virou uma fonte de estresse. Mas quando há estratégia, organização e equipe, tudo muda. O marketing volta a ser criativo, interessante e — por que não? — divertido”, conclui Daniela.
